10月13日，福田康明斯20110年城市发展工作中工作会在济南闭幕。福田二手车群总运营管理者裁负责人、福田康明斯董事会成员长王美臣，福田康明斯总负责人关章华，党支部书纪詹振京，党支部副书纪、总运营管理者裁负责人戴松高应邀列席工作会，各口门运营总监和导购员代表英文共设五百人列席了工作会。戴松高总运营管理者裁负责人配合工作会。
大会，王美臣董监事长探讨了知名我们国家生活态势，集锦了2019年福田二手车的壮大。他对福田康明斯在过去一年多的运行中带给了相对高度点评，表示，福田康明斯在2019年作为了不小的壮大，在软件激发、技艺app、类商品销售量人员、利益创造者等多方面都作为了不小的加快。他对福田康明斯2018年运行中入宪了二点条件：四是开展质控制，长期加快类类成品品質；第二能顺利使用欧五类类成品，夺得整个市场趁势；三是提生在职员工的个人收入激烈市场竞争力。
关章华总管理者用几张数据分析回忆了福田康明斯1六年的任务的。论述，1六年，福田康明斯改变交易量20.10万台，ISF在全球保证了绕城高速提升。安全卫生管理责任事故率、BIS在康明斯程序内外保证建议水准。销量人员乐于奉献度从201三年的78增进到1六年的82。关总对201六年的省级重点任务的采取了部署安排，更是要保证22.10万台的年末销量关键；二增进水利工程本事，起思想与重新换挡箱的搭配本事；三是了解国五排放标准排放标准落实的可能性，得到国五排放标准排放标准，改变稳步作为衔接；四是增进完成相关现象的本事，不但缩减完成相关现象的事件；五是听取福田新产品开发的的主板上市，进行大家支持系统任务的；六是不断地增强任务的坏境，减掉安全卫生管理风险源。
詹振京党支书传导了福田二手车团体2012年度金钱会议安排奉献精神，侧重点传导了王金玉总经历《革新驱动器设计校准全球性化》的岗位数据书，逐项了一篇《粉红色队旗 草绿色的动力 群体拼搏 达成梦想作文》的岗位数据书，数据书汇报ppt了福田康明斯17年在合作方信赖、社会存在信赖、股东会信赖、内在进展英语五个部分获取的比较重要考试分数，从创新意义，创新我的幸福，创新自然五个部分程序汇报了17年的岗位。詹党支书对之所急青年老共青团员普通业务人员要了3点要，一类是之所急青年老共青团员以后落实“两学一做”岗位，驱动周邊村民同样进展英语；第二都期盼劳模及发达普通业务人员展现好榜样身先士卒的功效，开展体验分析；三是都期盼群体普通业务人员以后保持稳定敬业爱岗精神的岗位思想作风，为的建设宇宙首屈一指的发起机司认真拼搏。
戴松高总负责人负责人对交互通过了工作总结，标准要求整体职员仔细学习了解和学透王美臣监事长的讲活精神上的抖擞，积极引导整体职员弘场匠人精神上的抖擞，在我司发展前景过程中 中加以产生我的价值量，做到人个与机构的双方成长发育。
